团队合作的小游戏
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游戏名称：合作跳绳
跳绳，是一个大家都熟悉的游戏，分为单人跳绳和团队跳绳。其中，团队跳绳游戏，能很好地培养大家的协作能力。因为只有大家共同进行良好的协作，才能取得最佳的合作效果，使跳绳的次数增加。而且在跳绳中，还可以通过大家的不同反应，来调整大家在团队中的协作态度问题。
游戏工具：粗棉绳一条。
游戏目的：培养团队配合协作的意识，以便完成团队合作项目。
游戏规则：从团队中挑选两人，让其各握住绳子的一端。其他团队成员要一起跳过绳子。或者可以让团队成员列队依次序进入。最后，计算出团队整体跳了多少下，依次序进入是多长时间，以计算团队的协作能力。
问题讨论：
1.当有人被绊倒时，有多少团队成员发出了刻意的指责？
2.其他团队成员的反应如何？
3.指责是否给其他团队成员带来了压力？
4.在之后的团队合作中，还需要注意什么问题？
注意事项：
1.游戏宜选择在户外草地进行，以免受伤。
2.请注意团队成员一起跳绳时的距离，以免出现互相碰撞或者踩伤的情况。
3.提醒膝盖或脚部有伤者避免参与。
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游戏名称：圆球游戏
圆球游戏，是专为培养企业员工之间的合作意识而发明的一种游戏。通过游戏，旨在让员工认识到团队之间合作的重要性。只有所有员工一起努力，才能在最短的时间内，使圆球从发球者手里经过20个人的传递，在最短时间内重新回到发球者手里。
游戏工具：圆球若干。
游戏目的：使企业员工认识到团队协作的重要性，懂得集合团队创意，发挥团队智慧。打破固有的思维定式，将不可能转化为可能。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件，鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，为企业创造更多意想不到的机会。
游戏规则：
1.将团队成员分组，每个小组20人，分别配有1、2、3号球。
2.将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触到球，所需时间最少的获胜。
3.球掉在地
上一次完成时间加10秒。
问题讨论：
1.是否有更好的办法，让圆球传递的速度更快？
2.有多少团队成员在传递过一次后，想到让时间再缩短一些？
3.有多少团队成员主动提出了缩短时间的意见？
4.对于无效的意见，其他团队成员的反应如何？是嗤之以鼻吗？
5.假如限定3个球必须在4秒内完成传递过程，大家反应如何？是否能突破思维定式？
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游戏名称：核弹头
核弹头游戏的情景设置是这样的：一个山村中有一枚没有引爆的核弹头，给该地区造成了威胁。游戏参与者作为特工人员去该地区取出核弹头，并进行引爆。游戏中，水桶是模拟的核弹头，在最短时间内将水桶从绳子围成的圈内提出，且不让水撒出者获胜，即解救成功。
游戏工具：
1.25米长的绳子2条。
2.20米长的绳子2条。
3.水桶一只。
4.短竹2根。
5.砖头1块。
游戏目的：培养员工解决问题的能力以及团队合作意识，让成员体验团队解决问题的能力、计划能力及团队合作精神。
游戏规则：
1.将游戏参与者分为12人一组。
2.将25米长的绳拉成一个圈，并把9成满的水桶放在圆圈的中间，用砖头把水桶垫起来。
3.解决问题的时间不得超过30分钟，水不能洒出来。
4.圆圈内为辐射区，所有人员都不得进入圈中，2条20米长的绳子及2根竹竿为防辐射物品，故可以进入辐射区，但不能碰到地上。
问题讨论：
1.在全过程中团队的合作精神体现在哪里？最佳表现在哪里？
2.为什么采纳了现在所使用的方法来执行任务？全队中共提出过多少建议？
3.团队在解决问题时，采取了哪些步骤？这些步骤有什么地方可以改进？
注意事项：建议在空地上进行。
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游戏名称：解手链
操作程序：
1.将全体成员分组，让每组围着站成一个圆圈。
2.指定任意一个成员举起右手，握住对面那个人的手；再让其他成员照着第一个学员同样的方法做，直到所有
成员的手都彼此相握。现在他们要考虑的问题是，在不松开的情况下，用什么办法能把一个错综复杂的结解开。
3.公布解开的标准，只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环，就视为解开。
游戏目的：让团队成员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，认识到沟通的重要性，及团队的合作精神。
游戏规则：
1.人数不限，10人一组最佳。
2.时间限定为20分钟。
3.假若实在解不开，便可允许成员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
问题讨论：
1.在游戏刚开始时，你的感觉怎样，思路是否很混乱？
2.在你的小组里开始沟通时是否发生了冲突，后来是怎样解决的？
3.当解开了一点以后，你的想法中有没有发生改变？
4.问题完满解决，你认为是什么使你们的小组得以成功？
5.从这个游戏中，你对团队中的冲突和竞争配合有什么启示？
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游戏名称：你说我做
你说我做，是指让团队成员在团队领导带领下完成的一种游戏。这个游戏需要一个团队成员之外的人，事先准备好一个模型，然后让每组的团队领导独自参观这个模型。在看完之后凭借自己的记忆力，指挥团队成员完成整个模型。在一定的时间内以完成最标准模型，且在搭制过程中出错率少的团队获胜。
游戏工具：七彩积木
游戏目的：考察队员在团队协作过程中，是否具有合作意识，是否具有团队概念。
游戏规则：
1.将游戏参与者分成6人一组，一个团队领导，5个团队成员。
2.每组团队领导，独自进入模型区参观，只许看，不许将模型拆开，时间为15分钟。
3.团队领导负责描述模型形状，团队成员搭制模型。
问题讨论：
1.身为团队领导，有什么体会？感受到怎样的压力？
2.身为操作者，有什么体会？又有怎样的压力？
3.是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大？
4.出现了没有按照团队领导的描述搭制模型的成员时，其他团队成员有什么反应？
5.当团队成员没有准确领会团队领导的意志时，其他团
队成员是何种态度？
6.听到竞争对手已经搭制完成模型后，自己团队中的成员有什么反应？
7.当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，他们有什么感受？
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游戏名称：6盒饮料
6盒饮料的游戏类似于你说我做的游戏。是让一队中的一组成员先将6盒颜色不同的饮料摆成一个形状，然后描述给另一组成员，如果该组组员能将6盒饮料摆放成同一颜色的同一形状，那说明该队成员之间的沟通良好。
游戏工具：6盒不同颜色的饮料。
游戏目的：通过游戏，可以使员工认识到沟通的重要性。无论是怎样的任务，只有做到有效沟通才能完成。
游戏规则：
1.将游戏参与者分成4个组，每组以10人为最好。
2.每两个小组编成一个小队。
3.一个竞赛小队中的一个组，在不让另一组看到的情况下，先将自己桌上的6盒饮料摆成任意形状，然后，通过语言描述给同队中的另一组，另一组听到描述后即开始摆放。另一队亦然。10分钟后，哪一组摆放图形最相似，就算哪一队为胜者。
问题讨论：
1.沟通时，问题总是出在什么地方？是否让情绪影响了良好沟通？
2.团队中负责描述6盒饮料的是一个人，还是大家七嘴八舌？
3.是否有人为设置障碍的事情发生？
4.描述者是否达到了简单明了，描述准确、到位？
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游戏名称：蒙眼三角形
蒙眼三角形，是将所有小组成员的眼睛蒙起来，找到指定的绳子，且将绳子拉成正三角形，三角形的顶端必须朝北。完成时，每个小组成员须都拉着绳子。
游戏工具：粗棉绳一条、眼罩若干（依人数而定）。
游戏目的：使团队成员养成配合的习惯，在互助合作中完成活动。
游戏规则：
1.每个小组分9个人。
2.给小组成员15分钟时间，用以察看地形和商量路线。
3.活动期间不许摘下眼罩。
问题讨论：
1.这个游戏最有价值的地方在哪里？
2.每个成员之间是通过什么样的方式联系和沟通的？
3.蒙眼之后，各自都是什么样的想法？
4.和平日的工作有什么相同的地方？
5.如何判定方向，拉成正三角形？
6.此游戏，让你有什么体会？
注意事项：场地应选择在户外草地上进行，以免跌倒受伤。
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游戏名称：平结绳圈
游戏工具：准备长短不一的绳子若干条（根据人数来定）。
操作程序：
1.指导者教会成员学会打平结的方法（注意平结是一种绳子的活结打法，节点可以任意伸缩）。
2.成员将平结打好后成一绳圈，放在地上，然后成员将脚放在绳圈之内。
3.提醒成员们的脚是否在绳圈范围之内，是否安全。
4.成员确认之后，指导者说“开始换位”时，成员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内；三次之后，开始逐渐减少绳圈的数量，每次减少一个，并经常提醒成员，他们的脚是否在绳圈范围之内，是否安全。要求就是所有成员不得在绳圈之外（可能会出现几个人同时挤在同一个绳圈里的情况）。
5.到游戏接近尾声，只剩下一个绳圈的时候，所有成员都站在一个绳圈里。不断缩小圆圈，直到所有人都紧紧挤在一起。
问题讨论：
1.是否能积极说出自己的应对方法？
2.应对方法没被采用的成员，心理反应如何？是否还会进行友好配合？
3.在达到极限时，有多少团队成员考虑过放弃？
注意事项：在空旷草地上进行，注意安全。
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游戏名称：借眼作画
画画，是件很容易的事情。但是蒙住眼睛，通过别人的描述而完成一幅画就比较困难了。游戏开始，先将“画画”的成员眼睛蒙起来，指定出要画的内容，然后在其合作伙伴的描述下，完成整幅画。要完成任务，就需要相当好的配合能力了，只有两个人协作好了，才能完成好一幅画。画面构图需要简单，容易描述，且容易画出。
游戏工具：眼罩、纸、笔、底画。
游戏目的：培养团队成员之间的协作能力。
游戏规则：
1.每两个人一组，一个人画画，一个人描述。
2.时间限制，每幅画不得超过30分钟。
问题讨论：
1.闭上眼睛之后，是否对合作伙伴有信任感？
2.协作中出
现问题之后，两个人是如何解决的？
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游戏名称：齐眉棍（圈）
齐眉棍（圈）游戏，是让所有的团队成员将双手举到自己的眉头的位置，然后将轻质塑料棍放在每个人的手上，并将其完全水平地往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动，任务就算失败。如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无法保持水平移动。看似简单的游戏，但由于是团体共同完成，就充满了困难，因为几个人之间将形成许多的相互关系，出现许多新问题，因此团队的力量不容忽视。
游戏工具：准备一根2~3米的轻质塑料棍（最好可伸缩）。
游戏目的：考查小组成员之间的协作能力。
游戏规则：
1.必须保证每双手都接触到轻质塑料棍，并且手都在轻质塑料棍下面。
2.任何人的手都不得离开轻质塑料棍。
3.棍必须水平移动。
问题讨论：
1.对于中途出错的成员，其他成员是什么样的态度？
2.各个团队成员怎样进行协调？
3.将游戏引申到工作中，有哪些需要注意的协作问题？
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游戏名称：盲人走路
盲人走路游戏是将两个人分成一组，其中一个人先闭上眼睛，将手交给合作伙伴，在伙伴的指引下以最快时间到达目的地。
游戏工具：眼罩若干（根据人数而定）。
游戏目的：使团队成员之间的协作达到最默契程度，以提高团队协作能力。
游戏方法：两人一组，其中一人的眼睛必须被蒙起来。
问题讨论：
1.负责指引道路的一方指令是否明确简单？
2.蒙眼的一方是否信任对方？
3.在指令错误时，蒙眼一方怎样处理怀疑？
4.团队成员之间是否存在信任问题？
注意事项：需要在空旷的草地举行，以避免不安全事故的发生。
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游戏名称：报数
报数，是一个促进团队效率的游戏。游戏的第一步是在两分钟之内将所有参加的人平均分成两组。然后明确提问所有团队成员，“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”三个问题，以确认团队是否具有合作意识。
游戏工具：秒表。
游戏目的：
1.使团队通过竞争提高效率。
2.激发成员的责任心。
游戏规则：
1.时间30~60分钟，由团队的人数多少决定。
2.全体成员进行报数，速度越快越好。
3.分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟（2次）、1分钟（2次）。
4.每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”且队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会成倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。
问题讨论：
1.每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？
2.谈谈责任心对我们人生的体会？
3.当团队领导者做俯卧撑的时候，其他团队成员心理反应如何，是否感觉到责任？！
恭喜你可以去书友们那里给他们剧透了，他们一定会“羡慕嫉妒恨”的